Modelo PROVER

Diante do cenário econômico e empresarial observado atualmente, o grau de competitividade dos mercados torna-se cada vez maior. Esse panorama exige que as organizações encontrem maneiras de se tornarem cada vez mais capazes de atender às necessidades dos consumidores, com o menor custo envolvido possível e de forma responsável social e ambientalmente.

A Mestre Empresarial formulou um modelo de gestão, baseado nos mais modernos conceitos de Gestão e Inovação, que auxilia as empresas a cumprirem com esses propósitos. Intitulado “PROVER”, acrônimo construído a partir da ação de suprir produtos ou serviços, o modelo se traduz nas seguintes etapas de gerenciamento:

• Propósitos: construção do ideal de marca, missão, visão e planos estratégicos.

• Redesenho: definição dos projetos necessários para alinhar os processos aos Propósitos definidos, com desenvolvimento de melhorias incrementais e inovações.

• Operação: acompanhamento e suporte para implantação das melhorias e projetos de inovação e ajustes aprovados.

• Valor: comunicação e integração dos novos processos e equipe, alinhando as expectativas empresariais e pessoais de resultado e crescimento.

• Equipe: desenvolvimento de pessoas e liderança para a criação de um estado de total engajamento com os objetivos de foco no cliente e melhoria contínua.

• Resultados: medição e análise dos resultados em termos de conformidade dos processos e de satisfação dos clientes e demais partes interessadas, tendo em vista a busca de melhorias e inovações para o futuro.

Quer saber mais sobre como o modelo PROVER pode auxiliar a sua organização? Entre em contato.